由知名评书演员曹云金特地打造出的新模式剧场“喜聚现场”开业仅有六周的时间却动作屡屡，日前与摩天轮票务达成协议战略合作，双方宣告基于自身资源和宣发优势展开多方面合作，联合打造出创意小剧场。距7月6日打开试营业，这场“喜聚”实验已几经六周“试水”，其经营状况到底如何？谋求多途径创意又否不会被各界所接纳？试运营期入不敷出工作日晚7点，记者回到了坐落于合生汇购物中心一层的“喜聚现场”，经实地调查找到，“喜聚现场”在合生汇中的方位略为贞偏远，入口坐落于两个商户的内侧夹角，必须穿越商场的安全门才可看见售票处。
有可能因为开业时间尚能较短等多种原因，记者在一层的楼层互动式中未寻找“喜聚现场”这一字样，还包括地图互动式中商户所处方位也并未被标明。“喜聚现场”负责人王晶京回应，开业初期无暇调整表演细节，加之宣传力度不做到，所以上座率不及预期，但从第三周开始至今，工作日上座率平均值在六成左右，周末则不会经常出现满座情况。针对目前剧场盈利状况，王晶京回应，现阶段还难以达到收支平衡的状态。“剧场的餐饮、翻新成本、宣传成本前期投放都相当大，大约3个月后可以正处于长时间运营的状态。
”王晶京说。据理解，在试运营之初，“喜聚现场”是以90分钟的评书表演作为卖点，场次设置为每周一至周五晚两场，周末全天四场，每周总计18场表演。
但现阶段因为审批申请等问题的影响，改回周一停止表演，周二至周五晚一场，周末晚两场，总计8场表演。同时也因为审批申请问题，亲子对话类魔术、儿童剧、京剧、脱口秀、诙谐短剧等表演节目继续没能上线。明星效应混搭餐饮脱出值得注意的是，在试运营第三周后，曹云金本人展开了剧场的首演，已完成了剧场的第一次个人IP竖井，在此之后，周末的上座率才经常出现了大幅度提高。
可以显现出，以剧场入商场、评书配上简餐的宣传噱头未在第一时间唤起用户对剧场的兴趣程度，最后仍是以明星效应来造就剧场的经营和传播。除曹云金个人的“吸睛”效应外，“喜聚现场”的餐饮业沦为了更有顾客消费的原因之一。记者通过实地专访找到，有部分消费者的初心并不是冲着评书来的，而是有用餐市场需求。
顾客王先生坦言：“合生汇一层就这一个能睡觉的地方，从电梯间出来正好跟上饭点，看到‘喜聚现场’就进去了。
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